26 апреля в рамках Регионального общественного форума-диалога «Национальный интерес, безопасность, экология», организованном Госкорпорацией «Росатом» и при поддержке Правительства Челябинской области, прошел круглый стол «Эпоха: от Объекта до ЗАТО».

Основой темой круглого стола, организованного по инициативе Ассоциации ЗАТО атомной промышленности при экспертной поддержке дискуссионного клуба «Ecumene», было обсуждение перспектив и стратегии развития закрытых городов Росатома и Минобороны. Главы ЗАТО говорили о необходимости решения важных вопросов недофинансированности бюджетов, актуализации закона о ЗАТО, а также оттока молодого населения из закрытых городов.

Открыл круглый стол депутат Государственной Думы РФ, председатель Всероссийского общества охраны природы, заместитель председателя Общественного совета Госкорпорации «Росатом» Вячеслав Фетисов. В своем выступлении он отметил, что города Росатома – это наукограды с огромным производственным и человеческим потенциалом. Они заслуживают большего внимания, и сегодня об этом необходимо говорить на федеральном уровне. К сожалению, сложилась такая ситуация, что такие территории приравняли к обычным малым или средним городам. Так быть не должно: это города стратегического значения, от предприятий и жителей которых зависит технологический суверенитет и безопасность государства.

– Нужно уделить внимание Закону о ЗАТО: он разработан 30 лет назад и уже требует актуализации. Со своей стороны, как депутат Госдумы, я готов приложить к этому максимальные усилия, и эта работа должна идти в диалоге с руководителями закрытых городов, – подчеркнул Вячеслав Фетисов.

Председатель правления Ассоциации содействия развитию ЗАТО Минобороны России Сергей Ермоленко обратил внимание участников стола на факт отсутствия общей структуры управления ЗАТО в стране. Есть лишь департаменты по координации деятельности в профильных ведомствах и госкорпорациях. По его мнению, в России должен появиться единый орган, который будет координировать деятельность ЗАТО. Это поможет более эффективно и качественно вырабатывать позицию по управлению ЗАТО и разработать единую концепцию развития закрытых городов. Безусловно, назрело изменение бюджетного и налогового кодексов. Тогда такие города выйдут совершенно на другие темпы развития: будет больше возможностей для капитальных вложений в коммунальную инфраструктуру, дороги, благоустройство, строительство и развитие общественных пространств. Это позволит обеспечить системный подход к развитию закрытых городов.

Глава ЗАТО Саров Алексей Сафонов подчеркнул, что задачи перед городами ставятся государственные и сверхважные, следовательно, для их выполнения нужны высококлассные специалисты. Инструментов для их привлечения и удержания у глав ЗАТО недостаточно.

– Должны появляться целевые программы, которые коснутся модернизации систем ЖКХ, реновации жилья, спортивных сооружений, дорожной сети и благоустройства. Перед жителями стратегических городов ставятся поистине вопросы будущего нашей страны. А значит, закрытые города должны стать оазисом жизни, чтобы в них стремились лучшие кадры и талантливая молодежь. Мы должны сформировать план этой работы и совместно доносить его до тех, кто принимает решения в необходимости этой работы, – уверен Вячеслав Фетисов.